現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個載體，它是一種思維，為我們打開了另一扇窗口。從移動電話，電視，路由器，電視盒，腕帶，便攜式Wi-Fi，一直在互聯(lián)網(wǎng)上的硬件，到金融，甚至煎餅，牛蒡，幾乎與互聯(lián)網(wǎng)隔絕的傳統(tǒng)行業(yè)，今年，如果你不要談“互聯(lián)網(wǎng)思維”，你不知道“本土暴君”，“小伙伴”和“不清楚的精明”都出來了。今年，硬件創(chuàng)新浪潮從傳統(tǒng)IT公司轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)公司。如今，硬件的銷售不再依賴于傳統(tǒng)渠道供應(yīng)商。有時，使用自己的網(wǎng)站，微博，微信甚至電子商務(wù)平臺作為渠道也將為關(guān)注產(chǎn)品的制造商帶來更多空間。從手機開始，小米成為互聯(lián)網(wǎng)思維的典型產(chǎn)品，然后進入電視盒，智能電視，路由器等硬件;樂視電視，TCL愛奇藝智能電視頻頻在電視領(lǐng)域拍攝;極端路由不會回避了解小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷方法，以銷售智能路由器，而百度的小型Wi-Fi和360便攜式Wi-Fi也表明互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始粉碎硬件制造。但是，互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件方面需要克服許多障礙。硬件設(shè)計，質(zhì)量控制，成本控制，售后，銷售渠道，營銷，物流和圖書館管理.很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不擅長，甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化。矛盾的事情需要解決。與互聯(lián)網(wǎng)硬件創(chuàng)新思維不同，互聯(lián)網(wǎng)金融在2002年下半年爆發(fā)式增長，網(wǎng)上貸款，大數(shù)據(jù)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融門戶，眾籌，網(wǎng)上金融信息服務(wù)，無論模式如何，“專注于服務(wù)絲綢是傳統(tǒng)金融中最合適的互聯(lián)網(wǎng)金融詮釋。 11月6日，由阿里巴巴，騰訊和平安“三匹馬”共同建成的中安在線財產(chǎn)保險有限公司正式開業(yè)。它被視為“傳統(tǒng)”和“新”組合的典型案例;在2002年的最后幾天，余額寶的投資者正在享受他們通常的支付寶余額，這不僅可以賺錢，而且遠遠高于銀行目前的儲蓄利息;幾個幸福的夫妻，今年的P2P平臺已飆升至頂峰。成千上萬的公司已經(jīng)交易了數(shù)億美元，平臺故障的消息時有發(fā)生。雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來了便利，但風(fēng)險控制問題也受到了批評。 2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融希望走得更遠，這是一個必須解決的問題。互聯(lián)網(wǎng)思維帶來了對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視。互聯(lián)網(wǎng)時代的研發(fā)，生產(chǎn)，銷售和客戶服務(wù)不再是分裂，而是整體。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“價值鏈”已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代。價值觀。“用戶思維，極簡思維，極端思維，迭代思維，交通思維，社會思維，大數(shù)據(jù)思維，平臺思維，跨境思維，這些正在逐步成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的新趨勢。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須考慮或?qū)W習(xí)主題