無論是“讓APP擁有更輕量級的形式”還是“逃避”，張小龍對小程序的定位都離不開“小”和“輕”這兩個詞。

到目前為止，BAT的三場戰斗是小程序，他們所看重的只不過是這個優勢。支付寶一直對“支付工具”感到不安，自然不會錯過這個機會。

在支付寶小程序上線后，它必須是至少在未來三年內Ant Financial最重要的戰略之一。在Ant Financial和合作伙伴創建的開放式金融生活生態中，小程序是一個非常好的服務載體，可以提供更加透明和高質量的服務。對于一直希望成為平臺而非工具的支付寶，輕量級的小程序是實現生態游戲的直接手段。

后來者面臨的問題是顯而易見的。在圍攻市場的過程中，第一次進入市場的速度是不可阻擋的。

根據騰訊發布的2018年年報，截至2018年底，小程序覆蓋了200多個服務行業，日常賬戶數量迅速增加，每用戶訪問量增加了54％。

馬化騰表示，微信小程序已經成為中國最大，最具活力的小程序生態系統。

公開數據顯示，微信小程序已經為1000億用戶提供服務。

資本的存在加速了小程序在各個步驟城市的傳播。據不完全統計，2018年微信小程序的數量超過230萬，涉及電子商務，游戲，學習和信息等20多個場景。

有一段時間，它似乎是錯過移動互聯網的企業的第二條生命線。

“你可以沒有APP，但你必須有一個小程序。”這是愛網絡技術公認的真理。

APP的運作很困難，很難找到移動紅利。這是許多線下商家的痛苦。第三和第四行的商家緊急與互聯網連接，開發成本較低的小程序成為他們的首選目標。

根據用戶的個性化需求定制。 “多年來，將互聯網基因添加到自己的實體店，開發應用程序開發成本的十分之一，這對許多商家來說都是一項經濟高效的業務。

蜂擁而漂移是人性的本質。對于線下商家，使用微信小程序推廣自己的商店，這個“小到大”的機會是不容錯過的。